史蒂夫·鲍尔默曾经标志性的讲话:“以前,微软是Windows、Windows、Windows,今后,谈及微软应该是广告、广告、广告”已经显现了微软在广告方面势在必得的决心。对于中国市场来说,微软最大的挑战并不是要比Google和雅虎更好,而在于如何在产品和体验中保持自己的独特之处,提供对用户更有黏性的服务。也即使说对广告客户来说,主要还是要拥有足够多的用户基础,这样广告业主才会找上门来,而整合所有资源对微软来说不失为一步好棋。
众所周知,广告业的全球总产值是远远超过软件业的。这也是微软为什么要不惜代价进行转型的一个原因,毕竟,在向网络渗透的过程中,广告是目前最行之有效的一种获得利润的机会。虽然网络广告的增长幅度已经开始慢慢消退,但无论是Google还是雅虎,在这种较量中还是获得了不错的收益,而微软相比较就差了许多,这和微软对这个市场的重视程度还是有一定关系的。虽然微软大张旗鼓地表示要在网络方面投入更大的人力、物力和财力,但是目前看来还没有很好的效果。尤其是MSN的发展令人失望。无论是在全球还是中国市场都是如此。微软中国MSN的领军人物位置目前还在闲置,如今,为了更好地在中国市场占据一定的市场,微软进行整合资源优势来吸引广告主,无疑还是比较恰当的。
因为在中国市场,尤其是搜索市场,MSN的搜索根本无法进入三甲,百度、雅虎和Google占据着前列,超越难上加难,更何况目前的MSN根本就没有这个能力超越,即使是新推出的WindowsLive也不过如此。因此靠单一品牌根本无法吸引到足够的广告客户,但微软的优势就在于多层次,多方位的产品或者服务渗透,这是其他的竞争对手所无法比拟的,无论是在办公软件市场还是游戏机市场,微软的优势还是很明显的,因此把这种资源都整合起来,进行广告吸引,显然很有诱惑性。可以预见的是,如果微软能够很好地整合这些资源的话,在2007年的中国广告市场,微软必然会占据不错的份额。
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